La industria es la columna vertebral de Gipuzkoa, pero la presencia de la mujer en el sector sigue siendo reducida. Apenas una de cada cuatro personas que trabajan en la industria es mujer, y en los puestos de producción, la cifra baja hasta el 20%. Además, solo una de cada cinco empresas industriales está liderada por mujeres. Con estos datos sobre la mesa, el foro Mujer e Industria, organizado por Noticias de Gipuzkoa en colaboración con la Diputación Foral de Gipuzkoa, Mondragon Corporation, Goierri Valley y Obekinematics y Hettich Iberia, abordó en el hotel Catalonia de Donostia los retos y estrategias para impulsar la igualdad en el sector.
Eduardo Iribarren, director de NOTICIAS DE GIPUZKOA, dijo en su discurso inaugural que “en las últimas décadas la sociedad ha dado grandes pasos hacia la igualdad”, pero advirtió que las encuestas muestran que “estamos sufriendo un retroceso, algo que se aprecia entre las generaciones más jóvenes”. En cuanto al sector industrial, Iribarren subrayó que, aunque sigue siendo un desafío pendiente, “en Gipuzkoa hay conciencia, voluntad y compromiso por parte de todos los agentes involucrados: empresas, centros e instituciones. No hay que olvidar que avanzar en este camino tiene un impacto positivo en las organizaciones”, reflexionó.
Un sector masculinizado con mucho camino por recorrer
La primera mesa redonda, titulada Situación actual de la mujer en la industria, reunió a Ane Insausti, diputada de Promoción Económica y Proyectos Estratégicos; Tere Marcos, Responsable de Movilidad y Desarrollo Directivo de Mondragon Corporation, y María Ruiz-Lopetedi, directora general adjunta en AFM Cluster.
Ane Insausti fue clara: "Se ha hecho mucho trabajo, pero hay que incidir en las vocaciones; cuando estudié Ingeniería de Telecomunicaciones, éramos un 20% de mujeres en el aula. Han pasado los años y los porcentajes apenas han variado". La escasa presencia femenina en la formación es un problema estructural. En la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), las mujeres representan el 25% del alumnado en ingenierías, pero en ciclos de Formación Profesional industrial, como Mecánica o Electrónica, no llegan al 12%. Además, la brecha salarial en el sector alcanza el 17%.
“Los retos de cara a ser más competitivos son claros: relevo generacional, digitalización, tamaño de empresa, personas, talento… Y en todo ello la incorporación de la mujer al sector es un desafío transversal”
Además, el techo de cristal sigue siendo una barrera. Y es que la representación femenina varía según escalamos en el organigrama: 33% en puestos junior, 24% en nivel medio, 15% en puestos senior y solo un 9% en la dirección general. Para superarlo, Insausti identificó tres etapas clave: acceso, desarrollo y liderazgo. "En el desarrollo profesional, cada vez más hombres se acogen a medidas de conciliación, y esto ayuda a las carreras de las mujeres. Y en el liderazgo, nos lo tenemos que creer más", añadió.
La importancia de los referentes y el cambio cultural
Tere Marcos aportó un dato positivo dentro de Mondragon Corporation: "De nuestras 70 cooperativas, este 8 de marzo veremos en la foto a 36 mujeres en puestos de dirección y presidencia. Es importante mostrar esta imagen porque necesitamos referentes". Según su experiencia en procesos de selección, lamentó que muchas mujeres siguen sufriendo el síndrome del impostor: "Nos cuesta creérnoslo, y esto hay que cambiarlo".
"De nuestras 70 cooperativas, este 8 de marzo veremos en la foto a 36 mujeres en puestos de dirección y presidencia”
Las tres ponentes coincidieron en la necesidad de trabajar desde la infancia las vocaciones. "Nuestras niñas tienen ideas preconcebidas sobre la industria, piensan que es un entorno sucio, pero la realidad es otra. Hoy en día, parecen laboratorios de I+D", afirmó Ruiz-Lopetedi. "Tenemos que enseñarles nuestras plantas de producción para que vean que están limpias, ordenadas y que hoy en día no hay que cargar peso", añadió Marcos.
Además, las invitadas afirmaron que la formación dual ha sido clave para conectar la educación con la realidad del mercado laboral. "El sistema educativo de Mondragon apuesta por la formación dual, permitiendo que los estudiantes trabajen en entornos reales, con opciones de promoción desde abajo", explicó Marcos.
Competitividad e igualdad van de la mano
Durante el encuentro se subrayó que las empresas con mayor igualdad de género son también más competitivas. María Ruiz-Lopetedi insistió en la responsabilidad de las empresas: "Tenemos que garantizar que las mujeres accedan a puestos de responsabilidad, porque esto tendrá un impacto en el porcentaje global de mujeres en el sector".
"Nuestras niñas tienen ideas preconcebidas sobre la industria, piensan que es un entorno sucio, pero la realidad es otra. Hoy en día, parecen laboratorios de I+D"
Marcos, por su parte, incidió en que la igualdad y la diversidad están en el ADN de la corporación Mondragon: “Recientemente se ha aprobado la nueva política socioempresarial de Mondragon. Se trata de un plan estratégico, en el que hay un vector específico que contempla la igualdad y la diversidad de cara a seguir siendo competitivos. Estamos convencidos y convencidas de que hay que seguir atrayendo mujeres y trabajar su promoción y desarrollo. La diversidad y la igualdad están en nuestro ADN, son parte de los principios y valores cooperativos de Mondragon, que buscan transformar nuestra organización, pero también la sociedad”.
Talento y relevo generacional
Sin embargo, el desafío es especialmente grande en las pymes. "Las grandes empresas pueden dedicar más tiempo a la gestión avanzada, pero en las pymes, a menudo, los y las directivas hacen de todo a modo de hombre orquesta", comentó Ruiz-Lopetedi. En ese sentido, la responsable de AFM Cluster, que agrupa a 800 empresas del ámbito de la fabricación avanzada, señaló que “en base a la reflexión estratégica que hemos llevado a cabo recientemente, hemos identificado que el reto fundamental es el talento, y la escasez de mujeres agrava aún más la falta de personas”. Otros desafíos importantes son la digitalización, la competitividad y la internacionalización. En ese sentido, dijo que la digitalización se presenta como una oportunidad para fomentar la inclusión: "La industria 4.0 puede facilitar el acceso de las mujeres", señaló Ruiz-Lopetedi.
Insausti añadió que la Diputación impulsa programas de ayuda específicos para promover la competitividad de las pymes, dado que componen el grueso del tejido empresarial de Gipuzkoa. “Desde la dirección de Desarrollo económico se promueven programas de ayudas que están muy orientados a las pymes porque más del 90% de nuestro tejido empresarial está compuesto por pequeñas y medianas empresas. Los retos de cara a ser más competitivos son claros: relevo generacional, digitalización, tamaño de empresa, personas, talento… Y en todo ello la incorporación de la mujer al sector es un reto transversal”, abundó.
Cooperación y mirada al futuro
Por otra parte, la intercooperación se destacó como una herramienta clave para el cambio. Desde la Diputación, Insausti puso en valor el espacio Re-Think Industry, que ha cumplido su tercera edición y busca repensar el sector de la mano de las empresas. "Ver casos de éxito y compartir experiencias vale oro", afirmó Insausti.
Desde Mondragon, Marcos apuntó que también se están promoviendo iniciativas para visibilizar a las mujeres en la industria y garantizar la paridad en los consejos rectores de las cooperativas.
Las conclusiones del foro dejaron un halo de optimismo. "La sociedad y las políticas nos tienen que ayudar, pero las mujeres vamos a jugar el papel que queramos jugar", aseguró Marcos. Insausti remató con una metáfora: "Tenemos la tierra fértil, que es la sociedad; la luz, que son las mujeres referentes, y el agua, que son las instituciones y empresas que facilitan recursos y ayudas". María Ruiz-Lopetedi, por su parte, cerró con una invitación al cambio: "La industria es un sector apasionante, ahora toca contarlo con entusiasmo para atraer a más mujeres, y esto tenemos que hacerlo juntos, mujeres y hombres".
Estrategias para atraer y consolidar el talento femenino en la industria
En el segundo bloque del foro, las ponentes analizaron estrategias concretas para atraer y consolidar el talento femenino en el sector industrial. También reflexionaron sobre la necesidad de generar entornos más inclusivos, dejando atrás sesgos y estereotipos. La mesa redonda contó con la participación de María Penilla, directora general del centro de ciberseguridad industrial de Gipuzkoa, ZIUR; Izaskun Alberdi, directora de Personas y Sostenibilidad en OBEKinematics y Hettich Iberia; Ane Urteaga, responsable de proyectos en Goierri Valley; y María García, ingeniera mecánica en el departamento de procesos de fabricación del centro tecnológico Ideko.
María Penilla abrió la conversación con una cifra reveladora: "El 51,3% de la población somos mujeres, pero en la industria solo representamos el 21%. Con la escasez de talento que hay, no podemos permitirnos perder a tanta gente". Para revertir esta situación, destacó la importancia de actuar desde edades tempranas: "Tengo una hija de 14 años y un hijo de 16. Creo que llegamos tarde a contarles a los jóvenes todo lo que ofrece el sector, porque cuando lo hacemos, ya tienen marcado su camino. Hay que empezar antes, plantearles preguntas como: ¿quiero viajar?, ¿quiero tener éxito?, ¿quiero formar una familia? Y para eso es clave que tengan referentes femeninos a los que mirar y pensar: ‘quiero ser como ella’".
“El de la ciberseguridad es un sector apasionante en el que falta talento, y al haber pocas mujeres, tienen más opciones de ser contratadas"
En la misma línea, la ingeniera María García subrayó que muchas niñas tienen vocación por montar e inventar, pero esos intereses a menudo se diluyen por prejuicios. "No perdamos esas oportunidades", advirtió.
Izaskun Alberdi situó el debate en un contexto histórico: "No ha pasado tanto tiempo desde la incorporación de la mujer al mercado laboral. Nuestras madres, en su mayoría, se dedicaban a las labores del hogar. Ahora estamos en un momento de transición, empezamos a ver cambios significativos, pero necesitamos tiempo". Además, hizo un llamamiento a transmitir el atractivo del sector a las nuevas generaciones: "La industria es divertida, creativa y estimulante. Debemos contarlo". También recordó el papel fundamental de la mujer en la sociedad vasca: "Históricamente hemos vivido en un matriarcado, y a él debemos gran parte del bienestar actual".
“La industria es un ámbito estimulante donde tu trabajo tendrá un impacto real. Te sentirás orgullosa y poderosa”
Por su parte, Ane Urteaga incidió en que "los modelos y los entornos que tenemos han sido diseñados por y para hombres", por lo que el esfuerzo no debe recaer solo en las mujeres: "No caigamos en la trampa de que somos nosotras las que tenemos que hacer todo el esfuerzo para lograr el cambio. Hay que repensar el modelo industrial".
Mujeres en la toma de decisiones
Más allá de la atracción de talento, Penilla insistió en la necesidad de que las mujeres estén en posiciones de dirección: "Es desde ahí donde se diseñan los planes y políticas de igualdad, que marcan el día a día de una organización, desde los puestos de trabajo hasta los espacios comunes. Si no estamos ahí, difícilmente lograremos entornos diversos y amigables".
Alberdi compartió la experiencia del grupo Hettich, al que pertenece OBEKinematics, con más de 8.000 trabajadores y sede en Alemania: "Nuestra CEO es una mujer y eso ha traído cambios en la organización. Cuando hablamos de sostenibilidad, no solo nos referimos al medio ambiente, sino también a las personas. Y cuando hablamos de competencias y formación, ya no se trata solo de capacidades técnicas, sino también de soft skills. Las mujeres estamos incorporando esta perspectiva más humana a las empresas".
La necesidad de generar alianzas entre hombres y mujeres también estuvo sobre la mesa. "No podemos hacerlo solas", afirmó Alberdi. "Tenemos que ser aliados, hay mucho trabajo de sensibilización por delante". En ese sentido, también habló de la evolución dentro de su empresa dedicada a la fabricación de herrajes para mubles, OBEKinematics, con más de 50 años de trayectoria y ubicada en Aizarnazabal: "Veo cada vez más mujeres en producción, en oficinas y, sobre todo, ocupando mandos intermedios".
Retos globales y oportunidades
Las ponentes coincidieron en que, a pesar de los avances, no se puede bajar la guardia. Penilla alertó sobre los retrocesos que se están dando en otros países: "Preocupan medidas como las que ya está tomando Trump, exigiendo que los proveedores carezcan de políticas de igualdad en sus organizaciones. Esto es tremendo. Es fundamental unirnos y hacer red, mujeres y hombres de la mano".
Desde su experiencia, García aseguró que nunca tuvo dudas sobre su vocación como ingeniera: "Es cierto que estamos en minoría, pero cuando entro a una reunión, dejo fuera el hecho de ser mujer y defiendo mi trabajo como profesional".
“La industria sigue siendo un entorno dominado por hombres, pero también hay mujeres a las que nos apasiona trabajar en el taller”
Penilla también aportó un dato llamativo sobre la evolución de la presencia femenina en carreras técnicas: "En los años 80, cuando la carrera de matemáticas estaba más ligada a la docencia, el 80% del alumnado eran mujeres. En informática, cuando era una licenciatura, el 70% eran mujeres, pero cuando pasó a ser una ingeniería, ese porcentaje cayó hasta el 19%". En su sector, la ciberseguridad, sucede lo mismo: "Hay muchas mujeres a las que les gustaría estudiar carreras técnicas, pero no se ven trabajando ahí. Es fundamental mostrarles con ejemplos reales las aplicaciones diversas que tienen estas profesiones". Además, destacó que la ciberseguridad es hoy una gran oportunidad para las mujeres: "Falta talento, y al haber pocas mujeres, tienen más opciones de ser contratadas. Es un sector apasionante en términos de desarrollo profesional, estabilidad y salario".
Urteaga, por su parte, compartió una iniciativa puesta en marcha en Goierri Valley para combatir los estereotipos de género: "Hace unos años hicimos un diagnóstico sobre vocaciones STEM entre jóvenes de 14 a 16 años y vimos que las chicas se decantan por ciencias de la salud o sociales, mientras que ellos eligen las tecnológicas. Por eso estamos promoviendo encuentros entre centros educativos, empresas e instituciones, y recientemente hemos diseñado un juego, a modo de ‘Quién es quién’, para romper con los estereotipos asociados a las profesiones".
“Hemos diseñado un juego dirigido a estudiantes, a modo de ‘Quién es quién’, para romper con los estereotipos asociados a las profesiones"
Para cerrar la mesa redonda, las ponentes dirigieron un mensaje a las jóvenes que aún dudan sobre su futuro profesional. Penilla animó a las chicas a no dejarse limitar: “Puedes hacer lo que te propongas. Que nadie te diga qué puedes o no hacer. Es fundamental que las jóvenes elijan libremente su camino, sin que las influencias culturales marquen sus decisiones”. Alberdi puso en valor el sector industrial y su impacto en la sociedad: “La industria vasca es el motor de nuestra economía.
Es un ámbito estimulante donde tu trabajo tendrá un impacto real. Te sentirás orgullosa y poderosa”. Urteaga insistió en la importancia de romper barreras: “No importa de qué familia vengas ni cuál sea tu color de piel. No te pongas límites ni aceptes los que la sociedad te impone. Actúa sin complejos y apóyate en otras mujeres”. Por último, García reivindicó la presencia femenina en sectores tradicionalmente masculinizados: “Confía en tus capacidades. La industria sigue siendo un entorno dominado por hombres, pero mancharse el mono no es solo cosa de ellos. También hay mujeres a las que nos apasiona trabajar en el taller”.
