Cosas veredes, Sancho, que no crederes. La cita del Quijote viene a cuento. “Hace dos semanas nos vino una empresa de toda la vida de aquí que está viendo la posibilidad de entrar en un sector que hasta ahora no han estado, el de las biociencias”. Se trata de una firma industrial que entre otras muchas cosas fabrica “válvulas de coches”, y se está planteando “pasar a ser proveedor de empresas biotecnológicas tipo Viralgen”, explican Ane Insausti, diputada de Promoción Económica y Proyectos Estratégicos de Gipuzkoa. Una transformación que Gipuzkoa necesita
“Estamos hablando de empresas que están diversificando, abriendo su mente, y planteándose construir laboratorios para una empresa biotecnológica. Es decir, de hacerte el proyecto llave en mano”. Era “algo impensable” para esta propia empresa hace solo “cinco años”.
“Nos especializaremos allí donde creemos que hay capacidades en el entorno”
En resumen, los operarios, formados en las escuelas de Formación Profesional del territorio (FP) que hoy fabrican máquina herramienta en empresas de nuestro territorio, por ejemplo, pueden estar haciendo artilugios como cámaras de electroforesis, termocicladores, campanas de flujo laminar o fotodocumentadores en no mucho tiempo.
“Además, son mercados de alta tecnología, con unos crecimientos importantes, de dos dígitos”, y cuyos productos generan “importantes márgenes, lo que hace que la calidad del empleo que puedas generar sea alta”, reitera Ane Insausti.
Traduciendo siglas
Llevamos años escuchando hablar en clave: Mubil, Ziur, GANTT, Quantum…. Proyectos estratégicos que se cocinan a fuego lento desde hace años en la Diputación Foral de Gipuzkoa y que están llamados a “conseguir que la industria guipuzcoana siga siendo competitiva en el futuro” y genere “empleos de calidad” a la población del territorio en sectores que hace unos años resultaban inimaginables.
Proyectos intangibles hasta hace no mucho para el ciudadano de a pie, pero que ya están dando frutos. La diputada general Eider Mendoza dijo recientemente que muchos de ellos están en el “punto de eclosión”.
El despacho de Ane Insausti podría considerarse el cuartel general de estos proyectos: Estrategias y apuestas que pivotan sobre ciberseguridad (Ziur), movilidad sostenible e inteligente (Mubil), terapias avanzadas (GANTT), biociencias y la cuántica (Quantum) como elemento transversal y dinamizador. Nos recibe junto a su mano derecha en este ámbito, el director de proyectos estratégicos Koldo Peciña.
Se trata de apuestas consistentes: pocas, pero selectas, en las que “tengamos capacidades de aportar valor”. Y a las que hay que “ir con todo”, porque en el fondo, “Gipuzkoa no es más que un barrio de Tokio. Muy pequeño”, asegura la diputada de proyectos estratégicos.
Dos ideas recién descartadas
La clave es mantener una economía industrial adaptada al futuro en Gipuzkoa. Para ello, “hay oportunidades que están encima de la mesa” y que “tenemos que exprimir y especializarnos”, explica la diputada Ane Insausti. Se buscan nuevas economías “que realmente traigan riqueza de alto valor añadido y componente tecnológico, porque lo tenemos en el ADN”, añade la diputada.
Insausti reconoce que hace dos semanas acaban de desechar la opción de dar forma a dos nuevos proyectos estratégicos en ámbitos que “creíamos que igual había opciones, no te diré cuáles, pero los hemos descartado”. Asegura que éste es un ejercicio permanente que habrá que seguir haciendo, pero las apuestas tienen que ser cuidadosamente seleccionadas: “Que alguien diga que estamos hablando de los mismos proyectos de hace tres años…. ¡Y menos mal!, porque esto es a largo plazo”.
Campeones ocultos
Gipuzkoa es líder a nivel estatal en lo que se conoce como “campeones ocultos”: Empresas líderes en su segmento a nivel mundial, pero poco conocidas por la población general. El congreso Re-Think Industry llevado a cabo el pasado miércoles en el Kursaal de Donostia ha supuesto un chute de energía e inspiración para muchas empresas de un territorio de pymes, “con más Pes que eMes”, recuerda la diputada, pero que no renuncian a un futuro exitoso. Unas 600 personas se inscribieron en total para compartir experiencias de éxito ante los retos del futuro.
Todas se enfrentan a lo mismo, cuatro retos esenciales para las pymes: digitalización, ciberseguridad, sostenibilidad (transición ecológica), y relevo generacional, un aspecto en el que no basta que la empresa continúe abierta, sino en “darle un punto más, asegura Koldo Peciña: “Estamos buscando modelos diferentes para mantener ese relevo, que puede ser la familia o los trabajadores”.
Más que relevo generacional
Insausti incide en que “hay casos muy interesantes de problemas generacionales, familiares, pero ya no es que vamos a dar continuidad a la empresa, sino que además vas a seguir dando valor añadido y hacer que ese negocio en 2050 tenga posibilidades de seguir estando ahí”.
el reto de la movilidad La inversión del 2,75% en I+D es un buen exponente de este objetivo. Está “muy por encima de la media europea” y “eso nos abre las puertas para poder posicionarnos en los sectores donde consideramos que tenemos fortalezas a futuro. De ahí surgen los proyectos estratégicos”, explica la diputada: “Son cinco que tienen distintos puntos de madurez: por un lado, Ziur (ciberseguridad) y Mubil (Movilidad sostenible), que ya llevamos un camino desde el 2018-19.
El polígono Eskusaitzeta de Donostia ha mostrado una transformación en dos años y ya se visibiliza el polo de movilidad inteligente
En el caso de Mubil, y aunque “Europa aún tiene que tomar algunas decisiones estratégicas esenciales” en cuanto a las tecnologías de electrificación de la flota de vehículos (baterías o pila de hidrógeno), Insausti recuerda que “estamos ya terminando la puesta en marcha de los laboratorios” de Mubil en el polígono de Eskusaitzeta, en Donostia, y “la idea es que a principios de año hagamos la inauguración oficial, lo que servirá para “tangibilizar una estrategia que es una pieza angular del resto de proyectos”, asegura.
Eskusaitzeta coge forma
Proyectos como el de Vicomtech, cuyo edificio ya empieza a levantarse junto a Mubil; también el de Cidetec, que “acaba la obra civil acaba en noviembre; o el edificio de Tecnalia, cuya construcción “empieza en diciembre”. Estamos hablando de 48.000 metros cuadrados que hace dos años no se parecían en nada al polo tecnológico que emerge allí.
Peciña recuerda que Mubil, que ya está operativo en Eskusaitzeta, “tendrá las instalaciones de testeo más avanzadas” en la materia, lo que ha atraído también a varios agentes a nivel europeo.
Mejor juntos que separados
“Si sumamos todas las capacidades, el portfolio del servicio que podemos ofrecer y nuestras capacidad son apreciables. Y ahí, insisto, nos especializaremos allí donde creemos que hay capacidades en el entorno. Y para ello juntamos esfuerzos públicos y privados. De esa forma, sales fuera con una carta de presentación mucho más potente que si vamos cada uno por separado”, explica la diputada.
Aunque sigue habiendo “muchas preguntas” y los expertos aún difieren en torno a algunas cuestiones sobre la electrificación de la flota de vehículos, Insausti recuerda que alrededor de la movilidad “tienes también toda la parte de conectividad, de vehículo autónomo; hay mucho que desarrollar”, y cree que Gipuzkoa tiene “mucho qué decir”.
Ciberseguridad industrial
La ciberseguridad es otro proyecto en estado de madurez. La cuántica juega un papel central en este campo, debido a su capacidad para encriptar información. El enfoque en Gipuzkoa se centra en “ayudar a la empresa industrial a que sea más competitiva. Y no tan vulnerable”, asegura Peciña.
Desde su puesta en marcha, Ziur ha apoyado a unas 100 empresas y “se ha trabajado en total con 800 firmas industriales para ayudarles a que sean más competitivas y empiecen a gestionar la ciberseguridad. El nivel de madurez cuando entramos era muy bajo en el ámbito industrial, pero las empresas ya están empezando a invertir y estamos empezando a mover la rueda”, dice Peciña, que fue director de Ziur antes de pasar a ser director de proyectos estratégicos en el Departamento dirigido por Insausti.
Fabricando ‘biociencias’
Mayor es el recorrido por hacer en cuanto a desarrollo tecnológico en el ámbito de las terapias avanzadas. “Lo que buscamos sobre todo es que las startups” colaboren con el resto del sistema para generar “valor añadido”.
Peciña asegura que en este ámbito trabajos en cinco vértices: “infraestructuras, ciencia, conocimiento, transferencia a la industria y emprendimiento y generación de industria para crear inversión”.
Tanto en terapias avanzadas, como en biociencias, se está trabajando en la atracción de empresas. Y también en emprendimiento, en colaboración con BIC Gipuzkoa. “Y podemos decir que ya tenemos un portfolio de empresas bastante importante en los dos ámbitos”, explica Koldo Peciña.
Financiación y “paciencia”
La Fundación Biociencias, participada por Kutxa Fundazioa y la propia Diputación de Gipuzkoa, juega un papel fundamental en este campo, ya que la paciencia que exige el sector requiere de gasolina para las empresas durante largos periodos de maduración, con productos muy regulados y medicamentos que para llegar al paciente necesitan largos procesos de validación de hasta “10-15 años”.
“Esa paciencia también significa financiación. Apoyo financiero”, mediante “préstamos convertibles”, aclara Insausti: La diputada asegura que están analizando ahora en el patronato de la Fundación Biociencias dos proyectos que se van a desarrollar en Gipuzkoa y son muy prometedores. Una empresa ya está ubicada aquí”. Según la diputada, estas empresas valoran que “hay proveedores industriales en el entorno que les pueden dar soporte” en un sector en el que “hasta ahora no estaban”.
La apuesta cuántica
La cuántica es la estrategia más transversal: “Ahí la tecnología todavía le queda mucho desarrollo, pero estamos es un momento en el que tenemos que apostar. Llevamos años a nivel de investigación básica a través de Donostia International Physics Center (DIPC), el Centro de Física de Materiales (CFM) y Nanogune. De ahí han nacido empresas como Multiverse, que salió del de DIPC, de un investigador de Ikerbasque del DIPC, Román Orús. Y ahora cuenta con más de 100 trabajadores y es el que va ganando la carrera en la parte de software cuántico a nivel europeo”, explica la diputada Ane Insausti.
"A la tecnología cuántica todavía le queda mucho desarrollo, pero estamos es un momento en el que tenemos que apostar"
Peciña recuerda la apuesta por el súper ordenador cuántico de IBM, que se pondrá en marcha el próximo año en Donostia. Todo ello, “junto a nuestras universidades, da un caldo de cultivo en talento, en ciencia e infraestructuras, y a partir de ahí, nuestro objetivo es identificar y valorizar proyectos para poder generar nuevas empresas”, asegura el director foral de proyectos estratégicos.
La diputada recuerda que las tecnologías cuánticas son habilitadoras y que “ya contamos con 50 proyectos o casos de uso en industria en temas de tecnologías cuánticas” que han mejorado sus procesos de producción. Por ejemplo, el constructor de ferrocarriles CAF, el grupo Danobat y la Real Sociedad de fútbol incluso, “que ha trabajado en prevención de lesiones mediante la cuántica”.
