Milango Fiskaltzak (Italia) hamahiru moda marka handiri dokumentu batzuk emateko eskatu die, beren ekoizpen kateetan Txinako eskulana erabiltzen duten egiaztatzeko, Italiako hedabideek ostegun honetan jakitera eman dutenez.
Fiskaltzak, azaldu dutenez, ez zuen adierazi enpresa horiek ikertzen ari zirenik, baina haientzat lan egiten zuten lantegietan txinatar eskulana "gogor" ustiatzen ari zirela esan zuen, eta, beraz, ikerketa handiagoa egiteko beharrezko dokumentazioa aurkezteko eskatu zuen.
Luxuzko sinadurak
Hornitzaileak hautatzeko barne prozedurei buruzko dokumentazioa eta lan eta segurtasun arauak betetzen direla egiaztatzeko egindako ikuskapenen emaitzak eskatu zaizkien enpresak Dolce & Gabbana, Prada, Versace, Gucci, Missoni, Ferragamo, Yves Saint Laurent, Givenchy, Pinko, Coccinelle, Adidas, Alexander McQueen Italia eta Off-White Operating dira.
Dokumentazioa eskatzea Prozedura Penalaren Kodean aurreikusitako prozedura bat da, eta, horren bidez, agintari judizialek informazioa eskatzen dute abian dagoen ikerketa baten zati gisa, edozein erregistrori ekin aurretik.
Milango fiskalaren agindua
Paolo Storari fiskalak eman zuen agindua. Azken urteetan, moda- eta luxu-marka handien aurkako hainbat ikerketa hasi ditu, eta beren produkzio-kateetan lan-esplotazioa ez prebenitzea leporatu die, bereziki markarako jantziak egiteko kontratatzen edo azpikontratatzen dituzten enpresa txikienetan.
Orain arte, Tod 's marka bakarrik ikertzen ari dira Txinako eskulanaren erabileran lan esplotazioa egiteagatik, eta gainerako ikerketen ondorioz, enpresak administrazio judizialaren pean jarri dira, eta neurri horrek auzitegiko funtzionario bat izendatzen du hornidura katearen erregularizazioa gainbegiratzeko.
Fiskalaren arabera, Txinako hamar bat langilek esplotazio baldintzetan lan egiten zuten ikuskapenetan, eta kasu batzuetan, langileak berdinak dira hainbat markatan. Ohikoa da marka handiek hornitzaile komunak izatea, hau da, enpresa txikiagoak, fabrika berberetan bezero diren enpresa askotarako jantziak ekoizten dituztenak.
