La generación, mantenimiento y atracción de talento se ha convertido en un importante factor estratégico para las empresas vascas y guipuzcoanas a la hora de desarrollar su actividad y seguir avanzando en la innovación tecnológica, ya que el conocimiento se ha convertido en uno de los más importantes factores de competitividad en un mercado cada vez más global e interdependiente.
De poco sirve que una empresa avance tecnológicamente con la puesta en marcha de nuevos productos innovadores si carece de personal cualificado para su desarrollo y posterior lanzamiento al mercado, con lo que se paraliza su crecimiento y se debilita su fortaleza. Esta es una situación que ya se está produciendo en nuestras empresas, en donde se dan casos de compañías que han tenido que aminorar sus perspectivas de crecimiento aplazando la toma de decisiones a un mejor momento o que tienen maquinaria paralizada por no disponer de personal de alta cualificación. Se detecta una carencia de profesionales pertenecientes a algunas ingenierías, informática y digitalización y grados medios y superiores de Formación Profesional.
La importancia de la situación que viven nuestras empresas está reflejada en una encuesta de la patronal guipuzcoana Adegi, que muestra que la principal preocupación que tienen el 43% de las compañías del territorio son las dificultades que encuentran para poder contratar personal cualificado, hasta el punto de que una de cada tres firmas está renunciando a incorporar nuevos empleados, aunque lo necesiten, al no poder encontrar personas con el perfil adecuado que requieren.
La depresión económica que hemos sufrido en los últimos años y que ha hecho que muchos de esos profesionales cualificados que ahora tanto demandan las empresas vascas tuvieran que irse al extranjero por la falta de oportunidades laborales que había aquí, junto a los efectos negativos de la baja natalidad que empiezan a visibilizarse en este país, pueden empezar a pasar factura si no se resuelve una de las variables más importantes de esta situación como es la atracción de talento del exterior.
La cantera, es decir, los jóvenes que salen de nuestras escuelas de Ingeniería o de los centros de Formación Profesional empieza a no ser suficiente para responder a la demanda de las empresas, por lo que habrá que pensar más pronto que tarde en incorporar a profesionales de otros países para que trabajen en nuestras compañías. Es una situación que ya existe en otros países europeos como Alemania, con lo que nuestras empresas tendrán que incorporarse a una situación en la que la competencia para hacerse con esos profesionales va a ser muy dura y donde el atractivo que ofrezcan las compañías va a jugar un papel esencial a la hora de captar a esos profesionales. El talento se ha convertido en un bien preciado y palanca de futuro en todo el mundo.
En principio, según datos de Gipuzkoa Talent, 11.000 profesionales cualificados guipuzcoanos trabajan en el extranjero, lo que significa disponer de una red censada que es fundamental no solo para darles a conocer las oportunidades de trabajo de que disponen en este momento en el territorio, sino también como búsqueda de apoyo para realizar acciones de contratación de profesionales extranjeros para su incorporación a nuestras empresas.
Las necesidades de las empresas vascas y guipuzcoanas son claras y están cuantificadas. Según un estudio realizado por PWC por encargo del Gobierno Vasco, el número de puestos de trabajo cualificados que se necesitan y están sin cubrir asciende a 100.000 en el conjunto de las empresas de la Comunidad Autónoma Vasca (CAV), de los que 30.000 corresponden solo a Gipuzkoa. Unos datos que ponen de relieve la necesidad de encarar de la manera más decidida una deficiencia que de no resolverla a tiempo puede poner en peligro la competitividad de nuestras empresas a futuro.
El déficit de talento se ha convertido en un problema estructural de primer orden a nivel internacional entre los países industriales, con lo que la presencia de Euskadi en ese escenario, teniendo en cuenta nuestro tamaño y estructura a nivel mundial, va a suponer entrar en un gran mercado competitivo donde no solo va a ser necesario poner en valor el atractivo de nuestras empresas, para lo que hay que hacer un trabajo muy importante en estrategias de comunicación y de marketing en todos los foros donde sea posible, sino también otros elementos, como el desarrollo profesional, la calidad de vida, la educación y la formación para los profesionales extranjeros que vengan y para sus familias, etc.
Estamos en un momento en que las empresas como proyectos de desarrollo profesional y personal que son tienen que mostrarse públicamente para poder atraer a los profesionales que quieran trabajar en ellas.
Es un cambio de 180 grados sobre lo que hemos conocido hasta ahora. El paradigma ha cambiado radicalmente porque no son las empresas las que seleccionan a los candidatos, sino al revés.
Euskadi todavía arroja todavía unos bajos niveles de inmigración que apenas llega al 9%, cuando Alemania registra un 42%, Silicon Valley presenta el 37% y un país tan paradójicamente hermético como puede ser Suiza cuenta con un 25%. Estas cifras indican el largo recorrido que en este terreno presenta Euskadi a la hora de atraer profesionales cualificados, ya que el 5 o 6% de esa población inmigrante que trabaja en este país poseen perfiles poco cualificados relacionados, principalmente, con el trabajo doméstico o el cuidado de personas mayores.
Si Euskadi no pierde el tren de la atracción del talento y sigue siendo un territorio que ofrece oportunidades laborales, vamos a ver en nuestras empresas a ingenieros y profesionales cualificados formados no solo en universidades europeas, sino también de México, Brasil, Argentina, Colombia o Chile, que ante la ausencia de salidas profesionales en sus países de origen, tienen como objetivo instalarse en Europa, al considerarlo un entorno de desarrollo profesional y de prosperidad, según destaca Iñigo Ugarte, director general de la consultora ie Team, que se dedica a la selección de personal y a captar profesionales de alta cualificación en el extranjero y colabora con la Diputación de Gipuzkoa en su estrategia de atraer talento para nuestras empresas.
Precisamente, la consultora ie Team está captando profesionales cualificados de estos países para trabajar en empresas alemanas que siguen demandando talento extranjero para responder a sus niveles de actividad ante las dificultades que siguen teniendo en su entorno para contar con este tipo de perfiles.
Si antes fue la mejora continua, después la calidad y luego la innovación, ahora es la generación, mantenimiento y atracción de talento el nuevo factor estratégico para nuestras empresas con el fin de dar respuesta a una situación deficitaria estructural que ha venido para quedarse, teniendo en cuenta los aspectos que inciden sobre ella, con lo que un planteamiento global como país, es decir, compartir este reto entre las instituciones de los tres territorios de la CAV y el Gobierno Vasco se antoja como más que necesario. Para ello, es preciso coordinar los esfuerzos entre instituciones y empresarios si este país quiere ocupar un lugar destacado respecto a otras zonas muy competitivas del mundo en esta materia.
En este sentido, a juzgar por el comportamiento que se está observando en los tres territorios de la CAV, la preocupación por la atracción del talento se ha extendido como una mancha de aceite por todo el país. Si antes fueron Bizkaia y Gipuzkoa los precursores en este asunto, Araba se ha incorporado con un encuentro entre 13 empresas del territorio y 250 profesionales que trabajan en el extranjero, que tuvo lugar a finales del pasado mes de diciembre, organizado por la patronal SEA y la consultora ie Team.
En esas mismas fechas, el departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Gipuzkoa organizó por tercer año consecutivo el Gipuzkoa Talent Forum, en el que participaron un total de 36 empresas y 318 profesionales que protagonizaron un total de 800 entrevistas, de las que, aproximadamente, el 15% tuvo un resultado positivo a nivel de posibles contratos en el corto plazo y otro 10% podría materializarse en los dos próximos años. Hay que tener en cuenta que los candidatos no deciden de un momento a otro el regreso a casa, sino que lo planifican en función de sus circunstancias personales y profesionales.
A esta preocupación institucional por la atracción de talento a Euskadi también se va a sumar el Gobierno Vasco, que va a aportar la red internacional de oficinas de la SPRI para que también cumplan el papel de dar a conocer en los lugares donde están ubicadas las oportunidades de trabajo que presentan las empresas vascas a los profesionales cualificados de esos países. Sería un poco contar con un Lanbide internacional muy específico. Unas iniciativas que convierten a Euskadi en una región pionera en el Estado a nivel institucional a la hora de valorar la importancia del reto de impulsar la atracción de talento a nuestras empresas.
