El Eibar quiere ser “un club único”
Futuro El club armero presentó ayer en la empresa IK4/Tekniker un Proceso de Reflexión Estratégica Participativa que guiará su modelo de gestión entre los años 2014 y 2017
eibar - La SD Eibar presentó ayer un Proceso de Reflexión Estratégica Participativa que guiará el modelo de gestión del club para el periodo comprendido entre 2014 y 2017, cuyos objetivos son dar un salto cualitativo que le permita consolidarse como un club único por su modelo de gestión, reforzar este “modelo Eibar” y dotar a la entidad de una metodología moderna y avanzada de gestión empresarial.
En la presentación de este proceso, celebrada en la sede de la empresa IK4/Tekniker, estuvieron presentes, además del presidente del Eibar, Alex Aranzábal, figuras del mundo empresarial, académico y social relacionadas con el Eibar, como Alejandro Bengoa, director general de IK4/Tekniker; Josu Ugarte, presidente de Mondragón Internacional y director de Operaciones Internacionales, además de exjugador del Eibar; Juanjo Álvarez, catedrático de Derecho Internacional Privado de la UPV/EHU; Mikel Larrañaga, exalcalde de Eibar y miembro del Consejo de Administración de la SD Eibar; y Patxi Mutiloa, exdirector de Deportes del Gobierno Vasco.
Este proceso, que tiene su antecedente en el plan estratégico elaborado en 2009 y revisado en 2012, es más habitual en empresas y organizaciones de distintos ámbitos, pero no en el mundo del fútbol. Aunque el Eibar quiere abrirse al entorno que le rodea y recibir aportaciones de diferentes agentes deportivos, sociales y económicos. “La SD Eibar es un club fundado en 1940 que ha conseguido por primera vez el ascenso a Primera División, lo que le ha situado en un escenario novedoso y extraordinario que desea gestionar con eficacia. En cualquier caso, la reflexión debe ser válida en el caso de que se produzca un descenso a Segunda División”, explicaron los representantes del club.
Además, la celebración del 75 aniversario “es un marco idóneo para llevar a cabo una iniciativa de este tipo. Resulta prioritario reforzar y divulgar el modelo Eibar de gestión empresarial y por ello es necesario poner al día todas sus estructuras y someterlas al escrutinio de grupos de expertos”.
Con anterioridad a la celebración de este proceso de reflexión, el club ha elaborado unos ejes estratégicos que guían este proceso: la ampliación de su zona de influencia para que el club pase de ser un club representativo de la ciudad a ser un referente de las comarcas colindantes; la mejora de las infraestructuras a disposición del club; la definición del modelo deportivo del primer equipo; la potenciación de la Fundación Ipurua para la gestión del fútbol base y para organizar actividades de otros deportes, en el ámbito cultural y de responsabilidad social corporativa; reforzar la marca Eibar de cara al exterior; reconfigurar el esquema de ingresos del club para disminuir la dependencia de los ingresos por derechos de televisión; ser un motor económico de Eibar y su área de influencia; y aprovechar el 75 aniversario para acercar el club a otras disciplinas deportivas y actividades culturales y sociales.
en Atxabalpe, desde mañana Por otro lado, la plantilla del Eibar comenzará a entrenarse desde mañana en el campo Atxabalpe de Arrasate, gracias al acuerdo alcanzado el pasado verano por el que la entidad armera pagará 600 euros mensuales -más el IVA- al Ayuntamiento arrasatearra por utilizar estas instalaciones. - N.G.