Empresas de Urola Garaia publican una guía para aprender a crecer

urretxu. Durante los últimos meses, nueve pequeñas y medianas empresas de Urola Garaia han tenido la oportunidad de desarrollar un proyecto piloto para interiorizar un modelo de gestión más participativo, basado en el desarrollo de las capacidades de las personas y el empoderamiento de equipos de trabajo en la gestión de proyectos estratégicos. Ayer los participantes recibieron sus diplomas y presentaron la guía que han publicado y que pondrán a disposición del resto de las pymes de Gipuzkoa.

Este proyecto piloto, denominado Aprender a crecer, ha sido importado de Alemania y las empresas han contado con la ayuda del profesor de la Wiesbaden Business School, Klaus North. La iniciativa ha sido financiada por el departamento de Innovación, Desarrollo Rural y Turismo de la Diputación Foral de Gipuzkoa.

En el acto de ayer, que se desarrolló en la incubadora de empresas Sortzen, tomaron parte la presidenta de la agencia de desarrollo de Urola Garaia, Oihane Zabaleta, el director del departamento de Innovación de la Diputación, Óscar Usetxi, y el propio North. Cabe destacar que acudieron casi todos los trabajadores que han tomado parte en el proyecto y que entre el público estaba también un representante de la universidad Santa Catalina de Brasil. Su objetivo es conocer la metodología para en un futuro quizá implantarla en su país.

En primer lugar se presentó uno de los frutos del trabajo desarrollado desde comienzos de año: la guía metodológica. Las nueve pymes de Urola Garaia, además de interiorizar un modelo de gestión más participativo, han decidido poner a disposición del resto de las empresas del territorio lo aprendido durante estos últimos meses.

Después, las nueve empresas recibieron sendos diplomas. Las empresas que han participado en el proyecto son Urola Garaia Mankomunitatea, plásticos Plasnor, congelados Garoa, calderería Auxkal, lavandería industrial Zuri Zuri, hornos y servicios Arrola, calderería Urretxu, escaleras Eima e Irnasa (sistemas de calidad y prevención de riesgos laborales).

Tras la entrega de diplomas, tuvo lugar una mesa redonda. Participaron Andrés Beldarrain (Eima), Bakarne Egiguren (Arrola), Maite Sastre (Zuri Zuri), Aitor Esnal (Irnasa), Carlos Fernández (BIB) y Cristina Fernández (Ope Consultores). Estos dos últimos han ayudado a North en la labor de implantación de la metodología Aprender a crecer.

El acto concluyó con un lunch en la entrada del edificio. Los participantes tuvieron ocasión de charlar acerca del tema, además de conocer el trabajo que han llevado a cabo las distintas empresas. Para ello, se colocaron murales en las paredes.

Zabaleta se mostró muy satisfecha. "Aprender a crecer es un proyecto muy importante. Cuando nos lo presentaron, le dimos el visto bueno sin necesidad de pensarlo dos veces".

No en vano, la presidenta de Uggasa recordó que en aquel momento la mancomunidad Urola Garaia se encontraba inmersa en un proceso de reflexión y que la filosofía de esta iniciativa coincide totalmente con las conclusiones que arrojó el debate. "La crisis ha golpeado fuertemente a esta comarca y la metodología que hemos importado de Alemania nos ofrece la oportunidad de crecer de manera cualitativa. En nuestra reflexión sobre el futuro vimos que hasta ahora se ha impuesto el crecimiento cuantitativo y que éste ha traído diversos trastornos: desequilibrios sociales, problemas medioambientales...".

Zabaleta considera que para salir de la crisis habrá que dar prioridad a la calidad y no a la cantidad. "Son la cohesión social y el trabajo en equipo los que nos ayudarán a salir de la crisis".

Para finalizar su intervención dio las gracias a Uggasa y a las empresas que han tomado parte en el proyecto. "Los técnicos de Uggasa han conseguido poner en marcha esta iniciativa en la comarca y los trabajadores de las nueve empresas se han implicado totalmente. En Urola Garaia tenemos costumbre de mirar con envidia a las grandes empresas de las comarcas limítrofes: Goierri y Debagoiena. Esta vez, estas nueve pymes han demostrado que aquí también tenemos capacidad para poner en marcha nuevos proyectos. Estamos orgullosos de vosotros y estos diplomas son una demostración de ello".

Gipuzkoa aprende Usetxi comentó que la Diputación Foral desea que Gipuzkoa sea un territorio "que aprende". El objetivo es el desarrollo humano: "que las personas de todas las edades aprendan". Por ello, decidieron apoyar a la agencia de desarrollo Uggasa en la puesta en marcha de este proyecto. "Se trata de un proceso de aprendizaje compartido, en el que el protagonismo es del que aprende". Él también dio las gracias a los participantes. "Son empresas comprometidas con su entorno", dijo.

De cara al futuro, adelantó que la Diputación Foral de Gipuzkoa "seguirá trabajando por la cohesión social y la sostenibilidad económica y medioambiental. Sigamos aprendiendo a crecer", concluyó Usetxi.

El último en tomar la palabra fue el propio North, quien explicó las líneas maestras de la metodología que ha ayudado a implantar en las empresas de Urola Garaia. "Se trata de organizarse mejor. El equipo tiene que aprender a tomar responsabilidades, hacer análisis, trabajar mejor como equipo...".

Reconoció que impulsar la participación de los trabajadores de un modo activo (tal y como lo han hecho ellos durante estos últimos meses) a veces resulta "doloroso", pero también "es mucho más útil que acudir a un seminario".

El alemán añadió que es un "viaje experimental" con "sus logros y sus fracasos" y que durante el proceso se ha escuchado mucho la palabra "confianza". Ve con optimismo el futuro de las empresas implicadas. "Se están preparando para competir en tiempos cada vez más turbulentos. Van a jugar una liga que exige flexibilidad y agilidad y esta metodología les ha preparado para ello", concluyó.