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Los empleados de Edesa recogen sus enseres tras un encierro de 140 días

Los empleados de Edesa recogen sus enseres tras un encierro de 140 díasEFE

BASAURI. Durante casi cinco meses, los cerca de 230 empleados se han turnado para permanecer durante 24 horas al día en las instalaciones de esta planta, para reivindicar que su compañía era viable y exigir que no fuera arrastrada por la crisis de su empresa matriz, Fagor Electrodomésticos, de Corporación Mondragón (MCC).

Un representante de estos trabajadores ha asegurado hoy que "esto no se acaba" con el abandono del encierro, ya que todavía tienen que seguir con las recolocaciones de los cooperativistas de Edesa en otras empresas de MCC.

"Tendremos que ir a las reuniones en Mondragón cada semana o dos semanas y seguir juntándonos nosotros después para ver cómo va el tema de las recolocaciones", ha comentado.

La reubicación ha sido desde el inicio una reclamación de los cooperativistas de Edesa, que temían quedar relegados en este proceso por ser cotizantes de la Seguridad Social y tener derecho a cobrar las prestaciones por desempleo, mientras que los de Fagor cobrarán de la aseguradora de MCC, Lagun Aro.

Los trabajadores han empezado hoy a las 9 de la mañana a recoger la infraestructura que han utilizado durante su encierro de 140 días, como las casetas de obras y electrodomésticos, que han metido de nuevo dentro de los pabellones de la fábrica.

Cuando finalicen los trabajos, los empleados tienen previsto celebrar una comida popular como punto final a su encierro, aunque en próximos días podrían hacer nuevas movilizaciones.

En los últimos cinco meses, estos operarios han llevado a cabo una intensa campaña de movilizaciones, en las que incluso llegaron a caminar en diciembre hasta la localidad guipuzcoana de Arrasate para concentrarse frente a MCC.

Además de manifestarse, los empleados se afanaron en demostrar que su empresa, dedicada a la fabricación de termos y calderas, resultaba rentable, por lo que en diciembre elaboraron ellos mismos un plan de viabilidad.

Cansados de esperar durante semanas al pronunciamiento de MCC sobre su propuesta, el equipo redactor del plan se marcó el 10 de febrero como fecha límite para continuar recabando apoyos a su iniciativa y evitar así generar falsas expectativas.

La negativa de MCC a apoyar su plan de viabilidad les llegó el 14 de febrero, una respuesta con la que sus anhelos de que la empresa pudiera reabrirse se vieron casi definitivamente desvanecidos.

El 25 de febrero, los empleados aprobaron por mayoría un expediente de regulación de empleo (ERE) de extinción para poder cobrar el paro tras la entrada de Edesa en concurso de acreedores y decidieron continuar un mes más con el encierro para exigir a MCC su recolocación en otras plantas.

La apertura de la fase de liquidación de Fagor Electrodomésticos y de sus filiales en España Edesa, Grumal y Proiek ha acabado por convencerles de que la empresa no tiene ya futuro.