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La vieja Fagor vuelve a entrar en crisis

EDESA INDUSTRIAL, HEREDERA DE FAGOR ELECTRODOMÉSTICOS, | entra en preconcurso de acreedores para intentar refinanciar una deuda de casi 100 millones de euros

Domingo, 2 de Julio de 2017 - Actualizado a las 06:02h

El presidente de CNA, Jorge Parladé, con el director general de Edesa Industrial, Francisco Martín.

El presidente de CNA, Jorge Parladé, con el director general de Edesa Industrial, Francisco Martín. (Foto: Efe)

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El presidente de CNA, Jorge Parladé, con el director general de Edesa Industrial, Francisco Martín.

donostia- Fagor CNA Group, la heredera de la antigua Fagor Electrodomésticos tras ser adquirida por el grupo catalán, ha presentado en los juzgados de Donostia un preconcurso de acreedores con una deuda de casi cien millones de euros. Aunque sus propietarios catalanes confían en dar con un plan de viabilidad que permita refinanciar los 100 millones de deuda, lo cierto es que la situación de la planta es más que complicada. El plan de reestructuración que siguió a la quiebra del otoño de 2013 no ha terminado de dar resultados pese a que algunas plantas del grupo como la de Basauri el rendimiento es otro.

La empresa con sede en Arrasate se acogió el pasado viernes al preconcurso, una medida con la que pretende aprovechar los cuatro meses que da la ley para refinanciarse y poder salir de la complicada situación económica en la que se encuentra, así como hacer un plan de viabilidad y continuar con un modelo de negocio rentable. Según publicó ayer el diario catalán La Vanguardia, la empresa, que pertenece al grupo CNA, con sede en Torelló (Barcelona), apuesta por la continuidad y confía en la fortaleza de la marca, y de hecho asegura que está trabajando en un plan de viabilidad para convencer a la banca para refinanciar la deuda.

350 empleados Fagor CNA tiene unos 350 empleados en Euskadi repartidos en las plantas de Arrasate, Bergara y Basauri. El fabricante de electrodomésticos logra el 60% de sus ingresos con producción dentro de Europa, mientras que la mayoría de su competencia fabrica lavadoras y neveras fuera del continente. Este es uno de los grandes problemas del grupo, al que se suma el hándicap del elevado endeudamiento.

La antigua Fagor Electrodomésticos, propiedad de Mondragon Corporación Cooperativa (MCC), entró en concurso de acreedores en octubre de 2013 dando paso a una puja por sus activos en la que finalmente se impuso la empresa Cata, de CNA Group, con un desembolso de algo más de 40 millones de euros. Los números económicos y de empleo trazados en el plan de viabilidad ofrecido al juez concursal no se han alcanzado en esta nueva etapa, si bien para el presente ejercicio 2017 el presidente de CNA, Jorge Parladé, había anunciado importantes avances, incluyendo la apertura de tres nuevas plantas en lugares como China, Oriente Medio y el norte de África.

En general eran números expansivos, con una previsión de facturación para los próximos años de 350 millones y un volumen de trabajadores de 700 personas en cinco años, según indicó en febrero Parladé.

De forma paralela, en cambio, la firma catalana ha ido concentrando la producción de su planta de Arrasate. El plan para Edesa, en Basauri, era también trasladar la producción a Gipuzkoa, aunque por ahora el traslado se ha paralizado ante el buen rendimiento ofrecido por la fábrica vizcaina. Con esta reorganización la firma de Parladé busca eliminar duplicidades en personal y en energía, reducir costes laborales y abrir nuevos mercados.

Por ahora el proceso expansivo queda abortado ante la entrada en preconcurso, si bien el grupo catalán asegura que es posible volver a remontar el vuelo y refinanciar la deuda con los bancos. No sería la primera compañía que logra salir del preconcurso en los cuatro meses que da la ley para refinanciar la deuda con la mayoría de la banca acreedora sin llegar a entrar en suspensión de pagos.

costes y deuda Aun así, la solicitud del preconcurso sí es un claro síntoma de que las cosas no van bien para la vieja Fagor Electrodomésticos bajo la tutela de los empresarios catalanes. Los principales problemas son sus costes y la abultada deuda. Los primeros le dificultan competir en un mercado en el que ya que la totalidad de los fabricantes del sector producen en Turquía, China o en países con mano de obra muy barata.

Pese a sus avances fuera de Europa, la fábrica de Arrasate sigue teniendo más de 300 empleados en la CAV, la mitad antiguos cooperativistas. Ya casi nadie fabrica lavadoras o neveras en Europa, lo que hace que Fagor esté en desventaja. Además, cuenta con una abultada deuda y unos costes de financiación muy altos.

El grupo catalán que lleva las riendas de la heredera de Fagor cree que es posible remontar el vuelo y refinanciar la deuda

Hace casi un año, Fagor CNA logró un acuerdo con el Santander, CaixaBank, Bankia, Banco Sabadell y el Popular para ganar tiempo, mientras intentaba introducir mejoras en la gestión y elevar sus márgenes. Los resultados no han llegado con la rapidez e intensidad necesarias, por lo que la dirección ha acudido al preconcurso para fórmula para salvar la situación.

Los primeros síntomas de los planes no marchaban según lo previsto se conocieron a mediados de septiembre del año pasado, cuando se supo que la dirección había despedido a 19 cargos intermedios en la planta de Garagartza. Solo había pasado año y medio desde que echó a andar su nueva etapa. La dirección adujo entonces la necesidad de reducir costes de personal por una caída en la producción.

Luego, en noviembre, la empresa aplicó un ERE temporal con el objetivo de adaptar la capacidad productiva a las necesidades del mercado. Al termino de esta fase de regulación se conocieron nuevos planes para más despidos, entre 33 y 45 trabajadores, que no se concretaron. - N.G.

edesa industrial

Preconcurso. La antigua Fagor Electrodomésticos, que fue absorbida por CNA en 2014, se ha acogido a preconcurso de acreedores este pasado vienes.

Elevada deuda. Tiene una deuda de cerca de 100 millones, que deberá ser renegociada en los cuatro meses que da la ley en los preconcursos. Si no logra un acuerdo con la banca, entrará en concurso de acreedores, la antigua suspensión de pagos.

Plan de expansión. Pese a la delicada situación financiera, Edesa Industrial presentó un plan de expansión en China, África y Oriente Medio. El plan incluía la previsión de aumentar la facturación a 350 millones al año tras lograr 126 millones en 2016, y seguir aumentando plantilla hasta 700 operarios dentro de cinco años.

empleados

350

trabajadores tiene en la CAV el grupo Edesa Industrial, la mitad antiguos cooperativistas, repartidos entre Arrasate, Bergara y Basauri.


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